それぞれの「良い」が実現できる世界を目指して。常に学び、成長し続ける理学療法士｜米元佑太さん

父親が柔道整復師で整骨院を営んでいたので、患者さんとやり取りしたり往診に行ったりする姿を見て育ちました。また、高校のクラブ活動では理学療法士やアスレティックトレーナーに教わりながら学生コーチとしてチームをサポートしていたので、リハビリに関わる仕事にはずっと親近感を持っていました。

一方で、実は、高校2年生までは理科か社会の教師になりたいと思い、教育学部への進学を考えていました。しかし、進路選択の時期にちょうど教師によるパワハラ問題が世間を賑わせており、教師の道は断念。その時に自然と考えるようになったのが、リハビリの仕事でした。

家族から「整骨院と似たような仕事で、理学療法士というのがあるよ」と教えてもらい、早速、職業ガイドを読むなどして仕事内容を調べてみました。

リハビリの仕事にもいろんな職種があることを知りましたが、自分には理学療法士があっているのではないかと考え、奈良県にある畿央大学理学療法学科を受験し、進学しました。

僕は昔から、興味があることは理解するまでとことん突き詰めるタイプだったので、好きなことばかり勉強していましたね。教科でいうと、生理学が好きでした。

また、大学２年生頃からは認知神経科学にも興味を持つようになりました。認知神経科学とは、認識の生物学的メカニズムを科学的に研究する学術分野です。神経系の学会にも参加し、学生ながら積極的に質問していたのを覚えています。

実習では、「患者さんが良くならないのは勉強が足りないからだ」と思い、さらに勉強するようになりました。「患者さんに迷惑をかけてはいけない」と必死でしたね。

卒業後は脳血管疾患後のリハビリに携わりたいと考え、就職活動をすすめました。そして、最終的には、実習先でもあった医療法人孟仁会に就職。系列病院の東大阪山路病院に配属され、以降、そこで10年以上働くこととなります。

就職してからも、僕はひたすら勉強しました。学生時代から変わらず、臨床での結果は勉強量でカバーできると考えていたからです。

しかし、働きだして数年後、僕は大きな壁にぶち当たります。

病棟看護師さんや患者さんとやり取りする中で、理屈では正しいはずなのに、なぜか「うまくいかない」「おかしい」と感じることが増えていったのです。そこから僕は、コミュニケーションについて勉強するようになりました。

色々と調べる中で、吉備国際大学大学院の京極先生が考案した「信念対立解明アプローチ」に出会います。

「この人なら僕の抱えている課題を解決してくれるかもしれない」という希望を持ち、岡山で開催された書籍の出版記念イベントに参加しました。そして、講演後に悩みを相談させてもらったのです。

後日、先生にいただいたアドバイスを職場で試してみたところ、確かに良い反応が返ってくるのを実感しました。信念対立アプローチに関する論文を先生と一緒に発表し、その後、大学院（京極先生の研究室）に進学しました。

大学院で学んだことで、相手の立場を考えた上で目的の提示をすることができるようになり、臨床でのコミュニケーションが上手くいくようになりました。

また、「どんなに勉強してもうまくいかないことがある」というのを自分自身が受け入れられるようになったも、大きな変化でした。

基本的には教科書や雑誌で勉強します。本屋さんに並んでいるものやネットでおすすめされるものを、片っ端から手にとって読んでいます。

また、入職当時からTwitterを活用して、主に医師や人文学者、教育学者の方をフォローして情報収集をしていました。学会にも積極的に参加し、最新の知見をアップデートしましたね。

その他、身近にロールモデルとなるような素晴らしい先生がいたので、環境にも恵まれていたと思います。

僕が病院に就職した当時、畿央大学の現准教授の先生がリハビリ部門長として働かれていました。患者に真摯に向き合い、昨晩公開された論文を翌朝には教えてくれるような、とても勉強熱心な先生でした。頭の回転が早く、何でも知っていてかっこいい、まさにロールモデルとなる存在でした。

現在、僕はえる訪問看護ステーションの訪問看護事業の本部長として働いています。

理学療法士として訪問リハビリの現場に行ったり、会計や採用などバックオフィスの構築に力を入れています。仕組みづくりや調整業務は好きなので、得意を活かしながら仕事をさせてもらっています。

代表（河添有希さん）とは違う視点から、事業がうまくいくようにお膳立てをしていくのが僕の役割です。

今、とても楽しいです！

正直、ここの会社にはいつか来るだろうなって思っていました。

彼（河添さん）のビジョンに共感するし、だからこそ一緒に働きたいと思うし、僕のこれまでの経験やスキルが今のこの会社に活かせると思っていました。その時がついにきた、って感じですね。

僕自身は、間違っていると思ったら「違う」というし、かなり扱いにくい人間だと思います。それでも、そこをかってくれてのびのびと働かせてくれているので、代表やメンバーには感謝の思いでいっぱいです。

創業したばかりの会社なので一時的なリスクも伴いながら進んでいくことの大変さはありますが、組織をさらに大きくしていくために、これからも頑張りたいと思います。

「よい理学療法とは何か」という問いがあった時、みなさんはどう答えるでしょうか？

僕は、「対象の選択可能性を確保し、目的の達成に貢献できた理学療法が、よい理学療法である 」と考えています。

なので、これを実現できる理学療法士であるかどうか、常に自分に問いかけながら仕事をしています。


“それぞれの「良い」を実現する”

対象者を中心とした円の周りで、自分の専門性やその他のあらゆるリソースを活かしながら、「相手の良い」と「自分の良い」を丁寧にすり合わせていくことを大切にしています。

在宅医療に関わるようになり感じることは、地域の中で働くうえでは本当に様々なステークホルダーとの連携が必要だということです。それぞれの「良い」をすり合わせながら、バランス感とスピード感をもって、これからも理学療法を実践していきたいと思います。