街を “リハビリテーション” する会社 familink ｜大阪府大阪市鶴見区（代表・金児大地さん）

私は「地域で暮らす全ての人に自分らしく過ごしてもらいたい」という思いから、街を ”リハビリテーション” する会社familinkをつくりました。

大阪市鶴見区を拠点に、2018年にリハビリ特化型の地域密着型デイサービスをはじめ、その後、ケアプランセンターやヘルパーステーション、訪問看護ステーションを立ち上げました。

また、多職種連携勉強会「大阪市地域手つなぎ会」の運営をしたり、コロナ禍では街の連携を強くするために「つるみトキメキMAP」の制作に携わったりするなど、街のキーパーソンと連携を取りながら地域に根ざした会社運営をおこなってきました。

また、familinkを運営するにあたり、私は「人から事業をつくる」ことを徹底して行っています。はじめにリーダーとなる人を決めて、その方々が一番働きやすく輝ける環境を作れるように全力で支援をしていきます。

私が責任をとりつつも、良い意味でその方に任せながら、一緒に事業を作っていきます。そうすることで熱量が生まれ、雰囲気も良くなるんです。

昔から組織の中の一人としてやっていくというよりも、自分の描く理想に向かって突き進む方が、自分の性には合っていました。そんな中、新卒で就職した病院で、1年目の年末にボーナスカットがあったんです。

私は「スタッフはこんなに患者さんを良くするために一生懸命働いているのに、病院ってこんなところなの？」と失望しました。そして、スタッフが働きやすい環境を自分で作りたい！と、起業意欲が芽生えてきます。

将来は「在宅で生活する人を支えたい」と思っていたこともあり、１年半で最初の病院を退職。在宅の現場を学ぶため、まずは立ち上げたばかりの訪問看護ステーションに転職しました。

そこでは、臨床はもちろん、初めての営業活動に力を入れました。また、ケアマネさんをはじめとした多職種との繋がりを強化する活動も開始するなど、多くの人と関わるようになっていきました。さらに転職したクリニックではマネージャー業を経験し、2018年ついにデイサービスで起業することとなります。

鶴見区を選んだのは、理学療法士の強みを存分に生かしたリハビリ特化型のデイサービスが当時の鶴見区にはまだなかったこと、そして、私の前職のフィールドが鶴見区であったことから「この地域をさらに良くしていきたい」という強い思いがあったからです。

多くの方々にご支援いただきながら、2018年に無事オープンを迎えることができました。

以前、デイサービスに終末期の利用者さんが通われていました。

リハビリ特化型デイサービスは、運動により身体機能を向上させることで自立支援・自己実現を後押しすることが役割りです。そのため、終末期の方だとお風呂に入ったり食事もできたりするゆったりとしたデイサービスを選ばれる方が多いかと思うのですが、その方はギリギリまで、「少しでも身体を動かしたいんだ！」という強い意思のもと、うちを選び通い続けて下さっていたのです。

最終的には在宅での生活が厳しくなり施設に入所されたのですが、その方と出会い、そんな選択肢もあるのかと、自分の中の常識が一気に覆されました。

利用者さん一人一人の「その人らしさ」を軸に、最後まで街で豊かな暮らしが送れるような支援をしていきたいと思った瞬間でした。

私は、質の高い介護サービスが届けられる地域づくりをしていきたいと考えています。

住民一人一人と丁寧に向き合い、その人の話を親身に聞いてサービス提供できる環境を作りたいです。仲間うちでスキルアップを図り、地域の底上げを組織として率先して進めていきたいと思ってます。

最近では、地域のMAP作りを通して他業界の人との繋がりが増えてきました。その方々と活動する中で、「一般社会と介護業界との壁をなくしたい」とも強く思うようになりました。

介護業界は、地域住民や一般の人と関わる機会があまりにも少なすぎます。街の企画に入ることも少ないので、まずは、介護を身近に感じてもらえるように地域にもっと入り込んでいきたいと思います。社会資源のひとつとして介護がある、ということを知ってもらいたいです。

介護業界と社会の架け橋になれるよう、これからも精力的に活動を続けます。

私は、2020年9月から事業開始となった「りんくるケアプランセンター」のケアマネージャーとして働きながら、訪問介護・看護・ケアプランセンター居宅事業の統括マネージャーとして勤めています。

ケアマネージャーとして働いていた前職も鶴見区にあったため、金児さんのことは以前から知っていました。「リハビリの事について教えてくれる人」というイメージが強く、よく頼りにさせてもらっていました。

2019年の年末に「堀江さんと一緒に働きたい」と金児さんからお声がけいただき、そこから、私が楽しく働きやすい環境を一緒に考えながら作って下さいました。人がいることが前提で事業が始まっていくことは、本当に素晴らしいなと感じています。

介護現場では、どうしても現場と経営者の考えにギャップが生じることがあります。また、代表の金児さんは、結果やプロセスのみならず多くの軸で物事を評価されています。

私は、現場と経営者の考えや想いを繫ぐ役割をしっかりと担っていきたいと考えています。